细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备,拥有多项国家专利,能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目,是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术,专注于400-3250目范围内超细粉磨加工,细度可调可控,突破超细粉加工产能瓶颈,是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势,产量高、破碎比大、成品率高,在粗粉加工方面成绩斐然。
能根据客户的生产需要比如


制造业ERP五大生产模式解析,一文带你彻底搞懂!
4 天之前 — 按订单生产是指企业根据客户的订单来组织生产。客户下单后,企业才开始采购原材料、安排生产计划。比如,一家定制家具企业,接到客户的订单后,根据客户的需求设计家具,然后采购所需的木材、五金等原材料,最后进行生产和装配。2024年4月23日 — 1按订单生产的优势:高度定制化与库存管理效率 11高度定制化: 按订单生产模式使企业能够根据顾客的具体需求生产产品,从而提供高度的个性化服务。打造高效生产:解码按订单与按库存生产的优势及策略36氪

制造工艺流程及客户订单分离点 知乎
2020年3月4日 — 生产有形商品的制造流程都包含三个步骤:首先,采购所需要的的零部件,然后进行产品的加工和组装,最后就是把生产好的产品通过物流送给终端客户。 如果从供应链角度看待产品制造,那就包含很庞大 2022年10月17日 — (1)实效性: 计划需要满足一定时间的要求。比如这个订单需要什么时候完成并发货。 (2)产能的把握:做计划一定要对现场的产能有清晰的把握,这样才能 制造业工厂十二项内部基础管理全面解析(上篇) 脉脉

引领生产的未来:什么是按需制造? ProleanTech
2023年7月6日 — 按需制造 也称为“按订单生产”或“拉动”生产,是一种根据需要生产产品的过程。 这种模式与传统的“推式”或“按库存生产”制造方法形成鲜明对比,在传统的“推送”或“按 2017年10月13日 — 按需求生产:根据每个客户下达的销售订单,安排每个客户所需要的产品生产计划 这两种生产计划的管理需求: 按计划生产:只需要对每个生产计划的总数进行 两种生产模式中,所需要的生产计划管理 知乎

产品研发如何满足客户的需求 知乎
2022年4月29日 — 比如,某个客户对汽车产品的需求:纯电动汽车、续航里程不低于800公里、自动驾驶等级至少达到L3、白色、百公里加速达到x秒等,客户把需求清晰地表达了出 2018年5月23日 — 按订单生产(MTO)是指企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排,是建立在JIT(Just In Time)和精益生产理论上的一种生产经营方式。按单生产能带 企业管理软件ERP干货|按订单生产的理论与实操

如果在企业生产中根据终端客户要求做到按需定制/个性化生产
2019年10月19日 — 定制化/个性化生产需要注意几点问题: 1、定制化不是完完全全的个性化,而是要在建立在自己产品零部件标准化, 模块化 的基础上 2、对于生产管理过程中, 2022年4月29日 — 1 概述前面两章《如何做好市场细分》、《如何做好战略定位》(点击跳转文章)介绍了企业通过市场细分方法论,结合企业的使命、愿景和竞争力,确定了企业要进入的细分市场,接下来就需要深入了解企业想进入的目标细分市场客户对产品有哪些需求,只有全面、深入的了解了客户的真实需求 产品研发如何满足客户的需求 知乎

如果在企业生产中根据终端客户要求做到按需定制/个性化生产
2019年10月19日 — 定制化/个性化生产需要注意几点问题: 1、定制化不是完完全全的个性化,而是要在建立在自己产品零部件标准化,模块化的基础上 2、对于生产管理过程中,人员要做到多能化,能够适应多岗位,并不断提升技能 3、生产模式要柔性化,采用单元生产方式,适应多品种小批量的转换生产2022年12月12日 — 因为大部分客户在海外,所以对于客户订单的生产与交付前置期非常长,通常都要78 这就导致了零部件公司的订单交付计划员不太敢根据客户的 需求和历史数据自行调整(特别是减少)计划量。需求问答 ①在汽车行业有哪家零部件公司有做 汽车零部件制造公司对客户的订单如何做需求预测管理?

营销丨B端连锁客户对调味品需求的四种模式 调味品的发展是
2023年12月19日 — 要匹配餐饮客户的代工需求,调味品代工工厂必须要匹配稳定的产能和供应能力,客户拿这些代工的调味品回去要么是供应下辖门店的配料使用,比如火锅底料,要么是在自己的工厂继续加工出食品供应到渠道和终端,无论哪种,一旦供应链不稳定,必然会带 2022年11月7日 — 还有的小伙伴,可能强烈需要根据客户的 角色去划分客户案例,比如按照发起者、影响者、执行者、决策者、购买者等身份划分案例,最好能精准匹配到是什么岗位的人在看的客户案例。这种情况下,你需要从销售部门调研清楚,我们的目标客户 客户案例怎么做,才能让更多人愿意看? 人人都是产品经理

几种不同客户需求情况下的应对策略 Staufen
2022年6月8日 — 需求管理的主要任务是根据客户的个性化要求,配置合适的零部件,并确保能按照客户要求的交货期交付产品。 在ATO模式下,更重要的需求预测对象是各种零部件,需要将各种零部件的库存维持在一定的水平上,以确保订单到达时有足够的零部件可以使用。2024年3月17日 — 这样一来,即使客户突然下单,也可以随时应对,不需要通过调整生产计划来解决问题。2 生产设备突然出现故障 设备突然故障导致停线是每个工厂最怕遇到的问题。设备停线导致的产能损失和客户订单无法交货的会给企业带来严重的后果。如何做好生产计划? 计划员常见的8大问题 知乎专栏

Java实例——简单的汽车销售4S店CSDN博客
2018年5月3日 — 实例说明当顾客在商场购物时,卖家需要根据顾客的需求提取商品。对于汽车销售商场也是如此。用户需要先指定购买的车型,然后商家去提取该车型的汽车。本实例将实现一个简单的汽车销售商场,用来演示多态的用法。实现过程新建一个抽象类,名称为Car,在该类中定义一个抽象方法getInfo()。1 天前 — OEM加工是一种制造方式,即原始设备制造商(OEM)根据客户的需求和设计要求生产产品。在选择OEM加工时,需要考虑以下几个方面:首先,要选择有良好信誉的OEM厂商,可以通过查看其历史记录、证书等方式进行评估。其次,要考虑OEM厂商 OEM加工如何选择汉方 哔哩哔哩

小型工厂生产销售管理软件
小型工厂生产销售管理软件能显著提升工厂的生产效率、降低运营成本、提高销售业绩。通过生产销售管理软件,小型工厂可以实现生产流程的自动化、库存管理的精准化、销售数据的实时分析、客户关系的有效维护。其中,生产流程的自动化尤为重要。2023年11月2日 — 接单后的调查:对客户的需求进行深入了解,包括款式、颜色、材料、尺寸等,以确保生产符合客户要求的产品。设计阶段:根据客户要求进行设计,包括款式图、效果图、材料选择等。设计阶段需要与客户保持密切沟通,确保设计方案符合客户的期望。服装厂订单接单:从流程到策略的全方位解析 百家号

《统计学》第八版贾俊平第七章知识点总结及课后习
2022年7月4日 — 10顾客到银行办理业务时往往需要 等待一段时间,而等待时间的长短与许多因素有关。比如,银行业务员办理业务的速度,顾客等待排队的方式等。为此,某银行准备采取两种排队方式进行试验,种排 2023年11月13日 — 重新认识组织利益 什么是组织利益?涉及组织流程、商业流程中的利益。比如:提高20%的产能、提高商场导航的精准度。问题是,我已经知道客户的购买原因是个人利益了,为什么还要舍近求远去研究组织利益呢?销售员如何能挖掘到客户的潜在需求? 知乎

项目管理对接客户要做什么 Worktile社区
2024年3月29日 — 项目管理对接客户要做以下几个方面的工作: 1需求沟通与把控:项目管理的步是与客户进行需求沟通,了解客户的需求和期望。通过与客户的沟通,项目管理者需要准确把握客户的要求,并将其转化为具体的项目需求。2021年7月26日 — 一、明确产品定位 在找客户之前,印刷厂需要先搞清楚自己的产品定位,才能有方向去寻找。首先,企业需要清楚地了解自己公司的主要印刷产品,比如:海报、画册、包装盒、礼盒等,明确企业的主营产品以后,需要清楚自己的主要优势,相比其他印刷厂的独 印刷厂如何找客户? 知乎专栏

生产计划到底该怎样改进?这6点帮你节省至少60%的计划时间
2019年5月8日 — (1)某个生产涂料的企业说:正常情况下交期是7天,我们非常努力改善到5天,可客户仍不满足。期望能3天,打死我也做不出来。 (2)某个生产衣服的企业说:产品品种太多,客户订单量太少,我们自己都弄晕了,生产计划无法安排。 (3)某个生产食品的2024年6月17日 — 不能一味地免费寄出,也不能过于吝啬,坚决让客户承担全部费用。通常对于首次合作的客户,需要 碰到这样的事,则要有耐心,能 有订单则最好,若没有,也很正常。要努力去跟催客人的情况,以求好的效果。如果本次不成功并不意味没有 必知!外贸样品最常见的五个问题汇总解答 百家号

SAP PP学习笔记13 MPS(主生产计划 Master
2024年5月12日 — 它是根据某一个区间的预测+客户订单 来做的,不是某一天,而是某个较长区间。 这样即使客户今天要20,加上MPS也能修正到30左右, 客户要40,加上之前的库存,可能今天生产30多个也就OK了。 整体来说对产线比较友好和稳定。 MPS的地位与作用 2021年11月20日 — 客户端不需要关注生产产品的 具体细节,只关心具体的产品。 角色分析: Product:抽象产品类,定义产品的规则 扩展性良好,由于解释器的解释类是通过继承来实现,所以能 通过继承来扩展语法。容易实现,由于语法树中的语法都是相似的 JAVA23种设计模式学习,源码+案例分析+类图讲解 CSDN博客

打造高效生产:解码按订单与按库存生产的优势及策略36氪
2024年4月23日 — 这种方法特别适用于需要根据客户具体需求定制的 产品,如特定机械设备及其零件。在这种模式下,每接到一个新订单,制造商就需要从设计开发 2012年6月15日 — 通过一个实事求是的市场调查,便能找到顾客对产品的认知情况和存在的问题。 发现问题之后,便可以采取相应的方法进行策划,比如如果顾客对产品质量不满意,就努力提高产品质量,如果产品品牌知名度与竞争者同类产品有较大差距,就从广告,公关等方 顾客在购买产品时所得到的附加服务叫什么产品百度知道

引领生产的未来:什么是按需制造? ProleanTech
2023年7月6日 — 在按需制造中,只有下订单后才开始生产,从而有效地消除了大量库存管理的需要。 这一过程是通过技术进步实现的,包括 加工、3D 打印等数字制造技术。 以下是按需制造流程的简单细分: 客户下订单: 该流程从客户的订单开始,指定其独特的要求。2021年4月8日 — 编辑导读:作为一个B2B企业,客户案例研究是必备的内容。通过客户案例,B2B企业可以非常轻松地触达到客户所处领域内的其他同类型企业。无论是拉新获客,还是最后销售打单的过程,客户案例都是必不可少的一种内容资料。内容生产指南(一):B2B行业的客户案例怎么写?(附模板

针对控制计划,IATF16949标准中必须要满足的28项开发及
2021年1月6日 — 控制计划中要包括顾客指定的及通过PFMEA分析识别的产品和过程特殊特性,特殊特性的特定标识要与流程图、PFMEA、作业指导书等控制文件保持一致。 8343 原型样件方案 当顾客要求时,组织应制定原型样件方案和控制计划。2017年3月2日 — 质量是什么?质量就是符合客户要求。在产品的质量特性上不仅要满足客户明示出来的、也要满足通常隐含的和必须履行的要求与期望;而且,要求是覆盖全流程各环节,是动态变化不断发展的。在产品上有质量特性,在交付产品等工作过程中同样存在质量特性。如何有效、高效、快捷地满足客户的要求?

产品采用:如何让客户接受你的产品
2022年10月29日 — 你需要赢得的 不仅仅是新用户或早期采用者。当你添加新功能并进行改进时,需要考虑如何帮助现有客户继续看到产品的价值 你能做些什么来让你的潜在客户 注意到你对他们归属感及好处?这可能很简单,比如强调他们极度缺少的功能(比如 2023年11月1日 — 积累客户信任分为五个层次:层是正常的商务往来;第二层是较长的陪伴,比如一起培训、出国考察等;第三层是走进客户的家庭,以家庭为单位、像朋友一样的交往;第四层是帮助客户个人业绩的提升;第五层是帮助客户事业成功。华为客户关系管理:把“以用户为中心”变成生产力

制造工艺流程及客户订单分离点 知乎
2020年3月4日 — 分离点离顾客越近顾客越能得到更快的服务,这就需要 对库存和顾客需求速度做均衡因为成品库存资金占用高于原材料资金占用 3、面向订单生产(MTO):按单生产,就是根据顾客的订单原先的设计,制造顾客所需的产品,而生产计划则是依据 2021年12月13日 — 原始模式 如果不做任何修改,Dashboard 的推送规则方式是通过 API 将规则推送至客户端并直接更新到内存中: 这种做法的好处是简单,无依赖;坏处是应用重启规则就会消失,仅用于简单测试,不能用于生产环境。生产环境使用 Sentinel 持久化 残星 博客园

企业该要如何把握住客户的生命周期 知乎
2020年4月27日 — 1 接触期【客户对品牌的了解,加深对品牌的认知度阶段。】如我们的咨询客户,有大部分客户其实很不了解做小程序的相关政策和营销使用,这个时候就需要我为他作详细的分析,根据每个客户的不同情况,去做评估,去做讲解,让他了解小程序对他这个行业 2017年12月26日 — 四、首先要有目标,需要在什么时间达到最终产量,一般是在客户量产前三个月到半年之间开始定爬坡计划,然后会根据每次生产的情况更新库存,之后再根据库存情况更新后续的爬坡计划,要综合考虑,比如成品率,产能等等是否能够满足要求。什么是产能爬坡? 搜狗问问

如何让客户关系成为公司的生产力?销售流程模式
2024年2月11日 — 所以,我们要构建在MCR(Manage Client Relationship ,管理客户关系)框架下的客户拓展模式和流程型的销售模式,才能让客户关系成为公司的生产力。 那时的华为也是依赖销售天才去解决2020年7月7日 — 文章浏览阅读55k次,点赞7次,收藏5次。简单工厂模式简单工厂模式1、背景2、定义3、特征4、应用参考简单工厂模式1、背景我开一家披萨店,当客户需要某种披萨并且我这家店里也能做的时候,我就会为其提供所需要的披萨(当然是要钱的哈哈),如果其所需的我这没有,则是另外的情况,后面会谈。设计模式—— 简单工厂模式(Simple Factory Pattern)CSDN博客

12个吸引客户购买并增加销售的策略产品服务成功
2024年3月22日 — 具备一定的技能、同理心和策略规划,将能找到真正需要您产品的潜在客户。吸引客户购买你的产品 要让人们购买您的产品或服务,必须解决他们所面临的问题。这意味着要通过理解客户的视角,并成为有价值的资源,来销售解决方案。2018年10月19日 — 它通过基于客户需要的拉动(JustInTime,JIT)和追求完美的持续改善来实现;与传统方式相比,它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心在于“以客户的观点定义价值”,企业生产的产品必须满足客户在时间、价格和品质上的需要。精益生产12原则 知乎专栏

产品生产过程中,外贸业务员可以从哪些方便和客户做好关系
2020年5月15日 — 客户根据我们的订单排期了解生产 状况,来确定后续新订单排期。生产过程中,工厂需要准备两份排期表定期给到客户 业务新人,如果客人没有派验货员检查,业务员只需要向客户汇报好情况,可不能太老实的什么情况都发给客户。比如生产 2020年2月5日 — 在这种情况下,XX牌子的家具就是客户的常用方案,客户可能已经是这个品牌的忠实顾客了,要 那么,发掘客户的真正需求在这个成交环节中就显得尤为重要,我们可以通过以下这3种询问方法,不仅能 提高成交率,还可以卖出更多的产品 客户需要的产品,我们恰巧没有,怎么办?教你3招,不仅能

按订单生产和按库存生产的优缺点备货生产与订货生产的优势
2012年8月7日 — FICO配置文档MTO(Maketoorder)按订单生产概念MTO (Maketoorder) 与MTS (Maketostock) 相对,MTS是库存生产,即生产的产品进入库存;而MTO是订单生产,只有在客户订货时,创建销售订单,才根据销售订单(创建生产订单)进行生产,产品不进入库存而直接进入销售订单然后发货。2022年4月29日 — 1 概述前面两章《如何做好市场细分》、《如何做好战略定位》(点击跳转文章)介绍了企业通过市场细分方法论,结合企业的使命、愿景和竞争力,确定了企业要进入的细分市场,接下来就需要深入了解企业想进入的目标细分市场客户对产品有哪些需求,只有全面、深入的了解了客户的真实需求 产品研发如何满足客户的需求 知乎

如果在企业生产中根据终端客户要求做到按需定制/个性化生产
2019年10月19日 — 定制化/个性化生产需要注意几点问题: 1、定制化不是完完全全的个性化,而是要在建立在自己产品零部件标准化,模块化的基础上 2、对于生产管理过程中,人员要做到多能化,能够适应多岗位,并不断提升技能 3、生产模式要柔性化,采用单元生产方式,适应多品种小批量的转换生产2022年12月12日 — 因为大部分客户在海外,所以对于客户订单的生产与交付前置期非常长,通常都要78 这就导致了零部件公司的订单交付计划员不太敢根据客户的 需求和历史数据自行调整(特别是减少)计划量。需求问答 ①在汽车行业有哪家零部件公司有做 汽车零部件制造公司对客户的订单如何做需求预测管理?

营销丨B端连锁客户对调味品需求的四种模式 调味品的发展是
2023年12月19日 — 要匹配餐饮客户的代工需求,调味品代工工厂必须要匹配稳定的产能和供应能力,客户拿这些代工的调味品回去要么是供应下辖门店的配料使用,比如火锅底料,要么是在自己的工厂继续加工出食品供应到渠道和终端,无论哪种,一旦供应链不稳定,必然会带 2022年11月7日 — 还有的小伙伴,可能强烈需要根据客户的 角色去划分客户案例,比如按照发起者、影响者、执行者、决策者、购买者等身份划分案例,最好能精准匹配到是什么岗位的人在看的客户案例。这种情况下,你需要从销售部门调研清楚,我们的目标客户 客户案例怎么做,才能让更多人愿意看? 人人都是产品经理

几种不同客户需求情况下的应对策略 Staufen
2022年6月8日 — 需求管理的主要任务是根据客户的个性化要求,配置合适的零部件,并确保能按照客户要求的交货期交付产品。 在ATO模式下,更重要的需求预测对象是各种零部件,需要将各种零部件的库存维持在一定的水平上,以确保订单到达时有足够的零部件可以使用。2024年3月17日 — 这样一来,即使客户突然下单,也可以随时应对,不需要通过调整生产计划来解决问题。2 生产设备突然出现故障 设备突然故障导致停线是每个工厂最怕遇到的问题。设备停线导致的产能损失和客户订单无法交货的会给企业带来严重的后果。如何做好生产计划? 计划员常见的8大问题 知乎专栏

Java实例——简单的汽车销售4S店CSDN博客
2018年5月3日 — 实例说明当顾客在商场购物时,卖家需要根据顾客的需求提取商品。对于汽车销售商场也是如此。用户需要先指定购买的车型,然后商家去提取该车型的汽车。本实例将实现一个简单的汽车销售商场,用来演示多态的用法。实现过程新建一个抽象类,名称为Car,在该类中定义一个抽象方法getInfo()。1 天前 — OEM加工是一种制造方式,即原始设备制造商(OEM)根据客户的需求和设计要求生产产品。在选择OEM加工时,需要考虑以下几个方面:首先,要选择有良好信誉的OEM厂商,可以通过查看其历史记录、证书等方式进行评估。其次,要考虑OEM厂商 OEM加工如何选择汉方 哔哩哔哩
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